Halloween en tu empresa.

Estamos en época de Halloween, época de sustos, tratos y exaltación de nuestros miedos. Pero Halloween también está en tu empresa, en tu día a día. ¿Quieres abrir la cripta de tus miedos empresariales más profundos? ¿Seguro que estás preparad@? Pasa sin llamar a la galería de los horrores empresariales. Drácula ansía tu sangre. Todos lo reconocemos, es ese personaje que te acecha continuamente y […]

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La impuntualidad en la empresa

La impuntualidad forma parte de un mal hábito adoptado por muchas personas en el ámbito laboral y empresarial. La impuntualidad es mucho más perjudicial de lo que nos pensamos. Culturalmente en nuestro país aceptamos en demasía esta conducta que realmente nos hace perder, y mucho a las empresas.   ¿En qué nos perjudica ser impuntuales?   La impuntualidad es una carta de presentación muy negativa […]

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Fika y productividad

Hacer una fika es simplemente tener un tiempo determinado durante la jornada laboral para sentarse, tomarse un café, comer algo y hablar con los demás. Se trata de una costumbre sueca y se considera una de las claves de la excelente productividad de este país. En este post analizaremos cómo adaptar a nuestro país y a nuestras empresas esta costumbre que fomenta un espacio donde […]

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Incentivos no salariales

El motor de la empresa es movida por un grupo de personas, independientemente de sus conocimientos y lugar que ocupan en el organigrama. Por esto, no debemos olvidar que el camino para aumentar la productividad de las personas en nuestra organización es entablar una relación más allá de la frontera del salario. El salario es motivador, pero no suficiente ya que los incentivos no salariales […]

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Pasión empresarial

Nos encontramos inmersos en plena Semana Santa, dentro de la llamada Semana de Pasión, y reflexionando sobre la pasión en el ser humano, hemos pensado en la existencia de esta emoción en la empresa. En este post vamos a analizar la importancia y efectos que produce la pasión en el mundo empresarial. Las emociones y los comportamientos relacionados con ella, tradicionalmente asociados a la falta […]

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Knowmad, nómada del conocimiento

Mucho se está escribiendo sobre un anglicismo que seguro os suena y, si no, os va a sonar a partir de ahora: el o la knowmad. Antes que existiera este concepto siempre han existido estas personas en las que su valor reside en su conocimiento personal, hombres y mujeres del renacimiento (así las denonimo yo) que están receptivas a todo el saber, se interesan por […]

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Errores frecuentes en la comunicación

Continuamos con la serie de posts relacionados con la gestión de conflictos. En relación a la importancia capital que tiene la comunicación en los conflictos diarios en nuestras empresas vamos a analizar ejemplos frecuentes que nos podemos encontrar en nuestro día a día. Analicemos algunos de los errores de comunicación en el entorno laboral y cómo podemos afrontarlos y solucionarlos.   Siempre «yo» y no […]

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Inteligencia emocional en la resolución de conflictos

Después de un pequeño descanso por la época de vacaciones navideñas volvemos a nuestra actividad y retomamos la temática de la Gestión Eficaz de Conflictos. En este post nos vamos a centrar en la gestión de conflictos desde dentro, es decir, cómo gestionar los conflictos por nuestra parte, por medio de nuestras propias herramientas.Una valiosísima herramienta en la resolución de conflictos es la inteligencia emocional. […]

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Origen de un conflicto

Continuamos con la serie de post relacionados con la temática común de Resolución de Conflictos. En este post nos detendremos en analizar el origen de los conflictos.Recordemos que el término conflicto hace referencia a: Situación en la que se confrontan dos o mas personas por sus valores, perspectivas u opiniones que son contradictorias entre sí, no llegando a un acuerdo entre ambas posturas. Es necesario […]

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Gestión eficaz de conflictos

Los conflictos son inevitables en el entorno laboral ya que pasamos gran parte de nuestra vida en un entorno, el espacio de trabajo, donde nos relacionamos con otras personas. Pueden surgir conflictos entre compañeros de trabajo, supervisores y subordinados o entre los empleados y grupos de interés externos, tales como clientes y proveedores. Manejar y conocer los conflictos es una competencia clave de gestión que […]

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