Implantar un Sistema de Gestión, 10 barreras.

En el día a día implantando Sistemas de Gestión en diferentes empresas hacen que nos encontremos con una serie de barreras comunes. Estas barreras o dificultades comunes afectan directamente y dificultan la eficacia y efectividad de dicha implantación.

En mi opinión hay que ser conscientes de ellas, saberlas definir, conocerlas bien, detectarlas  y tenerlas en cuenta para fomentar y crear un clima que evite todas estas piedras en el camino de la eficacia, la eficiencia y la efectividad.

Te ofrezco un decálogo de dichas dificultades, tanto si eres empresa que quiere implantar un Sistema de Gestión, como si eres profesional; puede serte útil de todas formas.

Aquí tienes las barreras más frecuentes:

1. Falta de compromiso e implicación de la Dirección

2. Falta de cultura de Calidad

3. Buscar la certificación y no la mejora continua

4. Búsqueda exclusiva de reducción de costes.

5. Delegar todo en el consultor o consultora.

6. Metodología de implantación inadecuada o ausencia de métodos específicos.

7. Desinterés, resistencia al cambio y resistencia a la participación activa.

8. Designación de un Responsable de Calidad sin autoridad real.

9. Diseño de procesos engorrosos.

10. Falta de organigramas y funciones asociadas claras

Desde FeelQuality conocemos bien estos obstáculos y trabajamos junto con vosotros para minimizar sus efectos desde el principio. Este es nuestro valor diferencial, somos sensibles y nos centramos en las características específicas de su empresa.La manera es tener en cuenta el factor humano que mueve su organización.

Contacte con nosotros y desde el primer momento sabrá que somos diferentes.